百度公司董事长李彦宏个人简介

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2014-02-25 17:46:38 来源: 神州加盟网 有5765人参与
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    人物小结:

    李彦宏,男,汉族,1968年11月生,山西阳泉人,无党派,研究生学历,在搜索引擎发展初期,李彦宏作为研究者之一,先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/GO. COM的搜索引擎中。GO. COM的图像搜索引擎是他的另一项具有应用价值的技术创立。创立百度之前,李彦宏已经跻身全球顶端的搜索引擎工程师行列,其拥有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。百度的成功,也使成为美国、俄罗斯、和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的之一。

    人物简介:

    1968年,出生于山西省阳泉市;

    1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位;

    1996年,他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序结合的问题,并因此获得了美国专利;

    1998年,根据在硅谷工作以及生活的经验,在大陆出版了《硅谷商战》一书;

    1999年底,携智慧之选回国与好友徐勇先生共同创建百度,经过多年努力,百度已经成为人常使用的中文网站,全球很大的中文搜索引擎,同时也是全球很大的中文网站。

    2001年被评选为“十大创业新锐”;

    2002年、2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号;

    2004年4月,当选第二届“软件十大杰出青年”;

    2005年8月23日,荣获第十二届“东盟青年奖”;

    2005年12月28日,荣获“CCTV+2005经济年度人物”;

    2005年8月,百度在美国纳斯达克成功上市,成为全球资本市场受关注的上市公司之一。百度也是头一家进入纳斯达克成分股的公司;

    2006年12月10日,当选美国《商业周刊》2006年全球“商业开拓者”;

    2009年12月8日,获2009年度华人经济开拓者奖;

    2010年4月30日,获“全球100位影响力人物,开拓者类榜单第24位”;

    2010年7月29 日,荣获“首都杰出人才奖”。

    2010年至2013年,连续3年获评“《福布斯》全球影响力人物”;

    2010年11月18日,《财富》年度商业人物百度CEO李彦宏上榜;

    2012年3月8日,列2012福布斯全球亿万富豪榜第86位;

    2012年6月,被“福布斯中文版”列入“2012年CEO”榜单榜首;

    2012年12月10日,当选全国工商联副主席;

    2013年2月2日,当选全国政协委员。

    创业七大招:

    头一招:向前看两年

    当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽,艰苦创业的时候,美国IT界很火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车,甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。

    李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域,而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。

    李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人:一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流,你吃到的很可能只是残羹冷炙。

    第二招:少许诺,多兑现

    "这个项目多久可以完成?"

    "6个月。"

    "4个月行吗?给你加50%的报酬。"

    "对不起,我做不到。"

    这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。后来,这个客户告诉他,对于李彦宏的拒绝,他感到非常满意,因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人,这样他的产品在质量上一定会有提高/增加的。

    第三招:不需要钱的时候借钱

    在创业过程中,"有钱走遍天下,无钱寸步难行"是颠扑不破的真理。在美国硅谷里,每天都有公司因为有了智慧之选而开山立派,每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。李彦宏认为,一定要在不需要钱的时候去向智慧之选人寻求智慧之选。

    用一年的时间来做半年的事情,这是李彦宏的风格。他认为,这样可以提高/增加有一半的钱仍然在自己的掌握当中。在这样的情况下去向智慧之选人借钱,你就会立于不败之地。因为"就算借不到,我的公司也不会马上垮掉"。

    在这种情况下,新创业的公司在寻求智慧之选的时候才能表现得像个爷们,才能够与智慧之选人以平等的身份来切磋具体事项。而智慧之选人看到公司的经济状况合格,也就认为公司运作不错,便会很乐意进行智慧之选了。

    "不要轻易将主动权交给智慧之选人,在创业的过程中没有人会乐善好施。"李彦宏告诫创业的青年人,"一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。"

    第四招:分散客户

    在创业的初期,创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。"或许不久就是想哭都哭不出来啊。"李彦宏这样说。

    他刚回国创业的时候,公司主要是服务于几大门户网站。这几大网站都占据了公司实现目标的10%以上,任何一个客户的流失,都会对公司的效益造成极大的影响。

    "命运只能掌握在自己手中,绝不能操纵在别人手中。"

    第五招:不要过早地追求赢利

    过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。

    李彦宏认为,一个创立的公司,在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于很好的甚至于垄断的地位。而这种状态在今后一定会带给企业大的实现目标。牺牲企业的长远利益宣布赢利,是不理智的行为。

    第六招:专注自己的领域

    从1999年公司成立到现在,4年的时间里,互联网世界沧海桑田,"网络游戏""短信平台"纷纷强势登场,不少人捷足先登,赚得盆满钵满;不少人跟风而动,也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事:搜索。

    他说不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足,但李彦宏并没有这样做。在他眼里,自己的公司,自己的领域还有很深的潜力可以挖掘,自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。

    "在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。"李彦宏如是说。

    第七招:保持热情

    一个创立的过程,肯定不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和热情,创业者将是很难坚持下去了。所以,李彦宏对青年创业者们说,先确保你对这个事业的热爱和热情,然后再创业吧。
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