世界好运动品牌MARMOT土拨鼠从“空铺现象”谈电商大势

世界较好运动自行车品牌MARMOT土拨鼠曾撰文详细解说过，即将到来的市场关店大潮，导致这种结果的原因是多方性的，而其中重要的一个，就是电子商务的强势崛起。此消彼长，一个势力的发展必然会削弱另一方的力量，实际的状况也似乎逐渐印证了MARMOT土拨鼠在文章中的预言，大量的“空铺现象”广泛性的出现于二三线甚至一线城市，不管是行业龙头还是小商小贩，无不在寻谋着转型之路，“一铺在手万事不愁”的安全感，被电商大势冲击的荡然无存。

只要稍加留心，你一定就会发现周围的空门面越来越多，虽然店铺的完全饱和在过去也未必能达到，但相比较来说，如今的空铺率数值是大大增加了。过去难以经营的门面多集中于人流、位置偏僻的地段，而现在繁华街道、大型购物广场内的闲置店铺也比比皆是，无论是从全面还是细化的角度来分析实体店的生存状态，“萎缩”已经是不争的事实，并且这种发展态势对于整个市场内个体作用的影响都是比较明显的，无论是根基深厚的企业还是收银充足的行业，无论是北上广深一级城市还是成都南京这些二级城市，线下生存的实体店铺或多或少都被“空铺效应”影响了发展。

举例来说，收银丰厚、市场广阔的传统实体药店市场曾是众多资本追逐的对象，但2014年，这个“香饽饽”却是备受冷落的在凄风苦雨中度过的。北京金象大药房直营店关闭了21家，好得快药店关闭2家，医保全新大药房则在3年时间里关闭了几乎一半的门店，从50家门店锐减至26家。可以说，关店空铺的现象在传统连锁药店行业中已经具有了普遍性。

线下门店经营的困难源于电子商务的强势发展，而面对这样一种困境，经营者们纷纷思考转型，由线下实体店转向电商渠道，进而促进电商力量的继续壮大，成为了新一轮市场发展的方向。

万达集团老板王健林曾在一篇采访中提到：“现在的年消费市场总额是25万亿，在这个25万亿里面，提袋消费（指能用手提袋带走的消费品，旅游、餐饮等消费品就属于非提袋消费）占了三分之一，另外的消费占了三分之二。”某宝平台基本做的就是提袋消费的生意，按照这个数字来计算，市场总额在9万亿左右，而去年某宝的销售额就突破了3万亿，占到了总额的三分之一，仅仅是某宝一个平台的电商就瓜分走了30%的行业占比！并且值得注意的是，电子商务在的发展之路还在迅猛的向前迈进着，三分之一不是顶峰，仅仅只是开始。

MARMOT土拨鼠从空铺现象谈电商大势，说到底，前者是结果，后者是原因，原因促使结果发生，而结果的产生又给与了后者发展的推动力。就像传统连锁药店开始在电子商务渠道找出路一样，无数面对空铺现象的企业、行业都在思考着转型，思考着如何能在大势所趋的电商里，找到自己发展的光明之路。

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